Praktische Realisierung

Unser Angebot richtet sich vornehmlich an KMU der Energieversorger. Gerade kleinere und mittlere Stadtwerke haben genug in der Linie zu tun und können keine oder nur mit hohem Aufwand verbundene interne Weiterbildung auf aktuellem Niveau und hohem Standard anbieten.

Sie benötigen nun einen Dienstleister, der die von Ihnen gewünschten Maßnahmen erfolgreich und kompetent umsetzt? Vielleicht einen Anbieter, der die erforderlichen Maßnahmen realistisch einschätzt und notwendige Maßnahmen realisiert und umsetzt, z.B. während einer Migrationsphase?

Trapp Consulting ist auch hier für Sie da. Wir übernehmen die Analyse der betroffenen Bereiche und erstellen ein Konzept, das ideal auf ihre Bedürfnisse und das ihrer Mitarbeiter abgestimmt ist.

So können wir unter Anderem folgende Schulungen anbieten:

• Grundlagen RLM Netzabrechnung

• Einspeiseabrechnung

• Lieferantenwechsel

• Grundlagen der EDIFACT – Marktkommunikation

• Training der Mitarbeiter während einer Migrationsphase an Systemgrundlagen

   (z.B. SAP IS-U)

Wir beraten Sie zu Themen:

der Führungskräfteentwicklung

• Erarbeitung von Führungs-(nachwuchs-) kräfte -Entwicklungsprogrammen.

• konkreten Fördermaßnahmen zur Führungskräfteentwicklung, wie z.B. Feedback für Führungskräfte, Teamentwicklung, Einzel- oder Gruppencoaching.

• der Kompetenzdiagnose zum Führungspotenzial als Voraussetzung für eine zielführende Besetzung von Führungspositionen.

• der Entwicklung und Einführung von Führungsinstrumenten, wie z.B. Zielvereinbarungen oder Mitarbeiterfördergesprächen.

der Mitarbeitermotivation

• Konzeptionierung und Durchführung von Mitarbeiterveranstaltungen, die das Ziel haben, dass die Leistungsträger die unentschlossenen Mitarbeiter und Veränderungspromotoren motivieren und in Bewegung bringen.

• Vorbereitung, Durchführung und Auswertung von Mitarbeiterbefragungen, um die Situation der Unternehmensentwicklung aus dem Blickwinkel Ihrer Mitarbeiter/Innen "objektiver" zu verstehen und durch gezielte Veränderungsmaßnahmen eine angemessene Beteiligung aller Mitarbeiter/Innen zu erreichen.

der Personalentwicklung

• Erarbeitung und Umsetzung von Personalentwicklungskonzepten und Einzelmaßnahmen,

• Unterstützung in der Rollenfindung und -wahrnehmung Ihrer Führungskräfte als Personalentwickler

• Erstellung von Kompetenzdiagnosen der Mitarbeiter als Voraussetzung für eine bedarfsorientierte Personalentwicklung

Haben wir Ihr Interesse geweckt? Dann nehmen Sie gerne Kontakt mit uns auf.